完结小说排行榜,辰东全部小说,国际完美世界下载

【觀點】咨詢式培訓有何不同？

2021/06/24

1901

咨詢式培訓不同于通常傳統(tǒng)的企業(yè)培訓，不是單純地迎合客戶的簡單培訓要求，根據(jù)客戶描繪的現(xiàn)狀或調(diào)查問卷反映的片段直接安排既定的課程，而是更加強調(diào)咨詢性、診斷性功能，即更注重培訓的前期調(diào)研和后期的效果落實，通過深入的調(diào)研，提出相應的診斷報告和改進措施；通過系統(tǒng)的針對性培訓實施，解決企業(yè)存在觀念和基本知識、技能的問題；通過效果轉(zhuǎn)化、鞏固提升和持續(xù)輔導支持完成知識、技能、態(tài)度、績效的轉(zhuǎn)化，顯著提升企業(yè)業(yè)績。

因此，咨詢式培訓相比于日常培訓有以下特點：

1. 以調(diào)研、診斷為起點，抓準本質(zhì)原因，規(guī)范核心流程；
2. 以技能轉(zhuǎn)移和解決問題為主要目的，系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓，解決實際問題；
3. 以互動溝通、企業(yè)案例解析為主要手段，不斷提升糾偏，推動績效提升；
4. 以過程和培訓效果的轉(zhuǎn)移為主要導向，輔導實施推進，持續(xù)跟進支持；找出主要問題。

咨詢式培訓即通過全面深入的互動溝通及管理現(xiàn)狀調(diào)研，準確把握企業(yè)的實際情況，全面分析企業(yè)存在的主要問題及造成問題的本質(zhì)原因，了解企業(yè)和員工的培訓需求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指定專業(yè)團隊專項設計開發(fā)符合企業(yè)的個性化培訓項目，為企業(yè)提供實用性、針對性、效果性較強的解決方案。管理診斷與培訓方案相結(jié)合，從理念層面灌輸管理工具和管理方法的同時，也讓企業(yè)管理層和員工能真正學會這些工具和方法并具體運用到實際工作中。

直線管理咨詢的營銷顧問就日常培訓與咨詢式培訓對比，整理出咨詢式培訓的服務特點：

一、從企業(yè)診斷入手

傳統(tǒng)培訓主要是面向個體，關(guān)注個人成長；而咨詢式培訓關(guān)注企業(yè)整體，以問題解決為導向，直接指向企業(yè)中存在的問題并與學員一起探尋解決方法。通過詳細的咨詢診斷調(diào)查，利用自身專業(yè)實力，有針對性的設計實用性培訓課程。不設置標準課程內(nèi)容，而是根據(jù)企業(yè)的實際情況進行相應的調(diào)整，為企業(yè)開發(fā)量身定制的具有針對性、實用性的培訓課程。

二、針對問題的課程設計

針對診斷出的具體企業(yè)問題，借助先進的管理咨詢工具和培訓收益四級量化評估體系，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，提供實效性的咨詢式培訓評估報告和解決方案，使得培訓收益切實有效地體現(xiàn)于企業(yè)員工及工作實效中。咨詢式培訓不僅傳授知識和提供答案，更重要的是傳授思考的方法和解決問題的方法、工具，期望學員能夠獨立以最佳的方法解決企業(yè)中存在的問題。

三、可實施的交付成果

傳統(tǒng)培訓方式交付給客戶一本學員手冊，有時還有一份教師講義，成為參訓者個人的參考資料。與傳統(tǒng)培訓方式不同，咨詢式培訓交付給客戶的是一套企業(yè)的實施規(guī)范和操作手冊，這是企業(yè)的積累，并且可以不斷復制和傳承。

四、綜合四類講師資源

咨詢式培訓從面向?qū)ο笊戏譃閮蓚€層次：面向高層的培訓以學院派教授和咨詢顧問為主，講授大戰(zhàn)略、大局勢、新理念、新方法；面向中層的培訓以實戰(zhàn)派專家和職業(yè)培訓師為主，講授管理實務技能，提升實務操作效率。

直線管理咨詢式培訓是就企業(yè)經(jīng)營中的專項問題給予解決問題的方案并幫助落地實施，同時通過課程討論、學習幫助員工成長、提升企業(yè)經(jīng)營問題的解決能力，相較于日常培訓的最大差別就是注重問題的有效解決。

《免責聲明：本站部分內(nèi)容來源互聯(lián)網(wǎng)，旨在分享，如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請及時聯(lián)系！》

上一篇 : 【觀點】為什么說用戶“痛點”是營銷核心返回列表下一篇 : 【觀點】成功的營銷咨詢顧問有何特質(zhì)？

相關(guān)營銷研究