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銷售團隊建設與考核激勵

人是第一生產力！對企業營銷團隊現狀進行診斷，著重解決營銷團隊的能力與動力問題。從營銷人員契合度研究，招聘、培訓、成長體系的建設，用人機制建立，考核激勵制度等方面規范企業用人機制。徹底解決企業用人難題。

服務內容及邏輯

問題解決邏輯或工具

營銷團隊建設工具

主要服務內容

主要輸出內容

后續服務

輔導落地，資源對接

咨詢產品設計及問題解決邏輯圖

直線管理咨詢產品圍繞“企業戰略目標及業績目標實現”與“企業營銷高效運轉”而設計，系統解決企業營銷難題；同時通過“企業戰略梳理”確保企業走對“路”，幫助企業“內部管理提升”及項目過程中的持續輔導確保項目方案有效執行、落地。

直線管理咨詢四大服務特點

咨詢企業的10大收獲

業績持續穩定增長，戰略目標實現!

咨詢服務質量保障流程

直線管理咨詢的實力展示（專利+證書）

基于近千家企業營銷大數據開發的“直線營銷工具”，是直線管理咨詢的核心競爭力。
直線管理咨詢的多項咨詢服務工具、問題解決框架邏輯等已通過國家版權局軟件著作權認證，并取得相應證書。

直線管理咨詢因客戶滿意度高，獲得客戶、商協會、政府部門的一致好評，樊小寧老師及直線管理咨詢的多個咨詢服務案例入選《中國管理實戰名家》一書。

直線管理咨詢已獲得深圳中小企業服務署“社會化服務體系專業服務機構備案證書”，即通過直線管理提供咨詢服務的深圳企業（含深汕合作區）可獲得深圳市政府專項資金補助。

部分服務客戶

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