今年的春節(jié)注定終身難忘，嚴峻的疫情讓本該熱鬧的城市空無一人，整個中國似乎被按了暫停鍵。這次疫情，給中國帶來的損失上萬億，特別是餐飲、旅游、電影、線下培訓等行業(yè)損失尤其嚴重。
在目前疫情中，死亡病例大多是高齡、有既往病史，如高血壓、冠心病，而中青年、兒童病例極少死亡。《新京報》在統(tǒng)計分析衛(wèi)健委1月29日公布的40例死亡病例資料后，指出其中有23例（57.5%）提及了既往病史，其中60.9%合并有高血壓、47.8%合并有糖尿病、21.7%有外科手術(shù)史。死亡案例中年齡的中位數(shù)是70歲。可以看出只要身體健康，免疫力強，即使感染新型冠狀病毒，及時就醫(yī)還是可以恢復健康的。
由此看出免疫力才是一個人最大的競爭力，應(yīng)對疫情的最大資本。
這次疫情，考驗的不僅僅是每個人的免疫力，也是在考驗企業(yè)的免疫力。只有好的免疫力，才能打造基業(yè)長青的企業(yè)。最近很多企業(yè)家咨詢直線管理老師目前情況下，企業(yè)該怎么辦。老師認為企業(yè)的免疫力要從以下四個方面來打造：
（一） 做好企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作；
1月23日武漢封城、公共場合必須戴口罩、做好公共場所消毒、感染者及密切接觸者做好隔離等措施，其實就是我們初中學過的衛(wèi)生知識，關(guān)鍵是做到位。企業(yè)管理也一樣，管理的基礎(chǔ)工作，如企業(yè)戰(zhàn)略、客戶管理、團隊建設(shè)、品牌建設(shè)、績效考核、培訓、日常管理等，全部督導、執(zhí)行到位，就能戰(zhàn)勝80%的同行。
（二）企業(yè)不能“帶病”運行；
從數(shù)據(jù)上看此次新型肺炎死亡病例中57.5%有既往病史，沒有基礎(chǔ)疾病的病例。企業(yè)更是不能帶病經(jīng)營，市場好時不重視管理，否則遇到市場變化，就會被市場拋棄。人要體檢，企業(yè)更要“體檢”，每季度、每年要總結(jié)、反思，甚至通過外腦（如咨詢公司），幫助企業(yè)找差距、查短板，優(yōu)化企業(yè)管理。
（三）企業(yè)要自己的獨特優(yōu)勢
企業(yè)要有自己的獨特優(yōu)勢，比如技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等，至少要有一項比同行有優(yōu)勢，才能贏得客戶，立足于市場。
（四）建立完善的管理體系。
人體各個器官的健康運行是提高免疫力的基礎(chǔ)，疫情的快速控制需要完善的管理體系，企業(yè)的高效運行更需要完善管理體系。只有完善的管理體系，才可以讓企業(yè)擺脫對某個人的依賴，可以讓企業(yè)從容應(yīng)對市場的各種“疫情”。
直線管理咨詢為企業(yè)提供以“營銷打造”為主線、業(yè)績增長為中心、全面提升企業(yè)“發(fā)展與盈利能力”的系統(tǒng)解決方案。幫助企業(yè)打造高效管理體系，從營銷頂層設(shè)計、業(yè)務(wù)操作標準建立、團隊建設(shè)成長、補優(yōu)流程制度等多維度去完善企業(yè)的營銷架構(gòu)，提升企業(yè)營銷競爭力，提高企業(yè)“免疫力”，成就百年基業(yè)。
假期即將結(jié)束，疫情依然嚴峻。隔離疫情，但不隔離工作。直線管理咨詢將一如既往為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這個特殊的時期，我們將與您并肩作戰(zhàn)、共渡難關(guān)，一起迎接勝利的曙光。
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