一說起“老板思維”，就要和“打工者思維”作對比。我認為這兩種思維最大的不同，在于看問題的深度與廣度。
所謂老板思維，并不是說有了這些思維就能當老板，而是像老板一樣去思考，去站在更高一層的角度分析問題，從而實現(xiàn)高效成長。無論它是個人成長，還是企業(yè)成長。
這次，直線管理咨詢的營銷顧問分別從時間，社交和個人三個方面，來談談年輕時最重要的“老板思維”有哪些。
1、對待時間：成本收益思維
現(xiàn)代人越來越忙，總聽到他們抱怨：
“我真的沒有時間！”
把“太忙”、“沒時間”掛在嘴邊的人，怎么有時間去追劇、去打牌、去玩游戲呢？
真正的聰明人，不會把時間花在無意義的娛樂上，而是將其轉(zhuǎn)化為實在的收益。
“股神”巴菲特有一個鼎鼎大名的“5小時法則”。
每周，他會額外劃出5小時的閱讀時間，遠離工作與生活，沉浸在書本中。
和其他成功者相比，巴菲特的天才之處不在于領導力，而在于洞察力。
他把學習放在優(yōu)先位置，每天用80%的時間學習，因此擁有了更高質(zhì)量的洞察力。
有人會問，為什么他有那么多時間去讀書，去思考？
原因就是，巴菲特的閱讀速度非常人所及。
普通人的朗讀速度是每分鐘140個英文單詞，而巴菲特卻能在1小時以內(nèi)看完一份10萬字的季報，也就是每分鐘至少1600字。
他抓緊所有時間來閱讀，來學習，憑借敏銳的思維和把握機會的能力，把時間都變成了財富。
當你利用好時間做有益的事情，時間就會為你帶來巨大收益。
曾經(jīng)有一位職業(yè)經(jīng)理人分析了投資時間的4大可能。
高收益、長時期事件：掌握一種技巧、學會一種思維、與“大牛”進行一場深入對話。
高收益、短時期事件：一整天打游戲、享受一頓大餐、購買心儀物件；
低收益、長時期事件：讀一本好書、背十首古詩、練習一項技能；
低收益、短時期事件：刷朋友圈、刷微博微信、和別人吵架。
恩格斯說過：利用時間是一個極其高級的規(guī)律。
我們既要選擇高收益的事情，也要一直堅持下去，才能見到成效，真正把時間都轉(zhuǎn)化為財富。
2、對待社交：杠桿思維
“杠桿”是個金融術語，它的作用是借助外部資金來放大自己的投資效果。
最普遍的“加杠桿”例子，就是貸款買房。
比如你現(xiàn)在有100萬現(xiàn)金，再向銀行貸款200萬，買了一套300萬的房子。這就是用200萬的杠桿，撬動了300萬的房產(chǎn)。
當你在市場行情好的時候?qū)⒎孔淤u出，扣除手續(xù)稅費后拿到500萬，再還掉銀行的200萬本金和利息，實際最后手上有將近300萬。
這一套流程下來，你用100萬的成本，加上200萬的杠桿，最后獲得了300萬的收益，這就是杠桿的作用。
這個思維放在人際社交中同樣有效。
大家一定聽過一個很熟悉的詞，叫“人情債”。為什么會有“債”這個說法呢？因為人情是要還的。
當你去向別人求助人情的時候，實際上就是在給自己加杠桿。給自己加的“杠桿”如何去使用，或者更精確一點說，如何去投資？這里面大有學問。
比如很多人在年輕的時候，一心想去結識大佬牛人，以為這樣就能平步青云。但實際上，真正的大佬你很難認識。因為你沒有到他那個眼界和地位，價值等級不匹配，根本聊不到一塊去。即使有幸結識，最多彼此交換一個名片，對方轉(zhuǎn)身就會忘了你是誰。
反而是那些充滿了成長潛力的同齡人，現(xiàn)在和你處于同一階層。這種人是最值得你“加杠桿”去投資的。
我身邊一位工作了25年的朋友S，跟我說了這樣一個故事。
當年S大學畢業(yè)時進入一家廣告公司，服務一家國際知名的快消品牌。那時和S對接的客戶，也是一位剛畢業(yè)不久的年輕人。S覺得和這位客戶在工作上合作地很好，也很聊得來，于是花了很多心思去服務好對方。
為了把工作做得更好，S付出的努力經(jīng)常超出自己的工作范疇。她會主動去幫客戶解決更多問題。
比如做一場線下活動，明明她只用負責一小部分內(nèi)容?？蔀榱吮ＷC活動的整體質(zhì)量，她會花時間去研究活動流程，甚至求助其他前輩的方案來學習經(jīng)驗，然后再反過來告訴客戶怎樣做會更好。
這就是在給自己“加杠桿”。而S的努力也得到了客戶的贊賞。一來二去久了，這兩個身處甲乙兩方的年輕人居然成為了好朋友。
時間過了20多年，S當年的這位客戶，如今已是另一家國際知名企業(yè)在中國地區(qū)的CMO（首席營銷官），她們的友誼也一直維系到現(xiàn)在。這段關系為S帶來的好處自然不用多說。
這個故事給了我很大啟發(fā)。
與其費盡心思去認識大佬，不如找準那些你認為未來可期的同齡人，然后主動“加杠桿”去投資與對方的友誼。
這時的交往是最平等的。因為大家都是年輕人，沒有階級地位上的巨大差異，對世界的認知水平也差不多，所以最容易談得來。
而且對方很可能和你一樣，處于需要幫助的過渡時期。只要你真誠相待，哪怕做出一些超出自己能力范圍的事情去幫他也不要緊，對方一定會銘記在心。
這種關系，遠勝過吃飯喝酒換名片結下的所謂“人脈”。
這時我們唯一需要學會的，是看人的眼光。這并不是只有當了老板才要去學，相反年輕的時候就要學會看人?？此娜似?，看他的能力，看他的價值觀，然后作出判斷，你是不是要對這段關系“加杠桿”。
所以調(diào)轉(zhuǎn)方向，去投資你的同齡人。如果你看人的眼光不差，收獲一定不會讓你失望。
3、對待自己：抗風險思維
隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟潮流的涌動，當代年輕人必須要做好一件事——居安思危。
正如《孟子》中的一句名言：生于憂患，死于安樂。
保持警惕，不斷經(jīng)歷挫折磨練的人，才能變得越來越好。
貪圖安逸，終日散漫的人止步不前，最終變得一無所有。
打一個簡單的比方。
人生就如一葉扁舟，撐船的就是我們自己。
前方終點在哪兒，水流如何，有無險阻，我們都一無所知。
有人看見水面一直寬敞平靜，就以為這條路都是順勢，放松了警惕，沒想到下一刻就摔入萬丈懸崖中。
有人一直在波濤洶涌的河道里行駛，小心翼翼地避開了所有險阻，時刻保持警醒，終于在一番波折后“守得云開見月明”，進入平坦開闊的大江。
結果不在于水面如何，而在于人。
你能控制好多少不確定性，你就贏得多少勝算。
2020年以來，“裁員潮”屢屢出現(xiàn)，多少員工猝不及防就丟了工作。
面對如此嚴峻的形勢，只有當你成為所有不確定性中的唯一“確定”，才能坐穩(wěn)位置。
國外第一社交平臺首席運營官謝麗爾·桑德伯格認為，職場選擇就是戰(zhàn)勝不確定性的過程：
“選擇一份工作只有一個標準最重要，就是它能否讓你快速成長。”
“有人邀請你坐上火箭，不要問它的目的地，你上去就是了。”
當你成長了，強大了，無人可以取代了，才真正擁有了核心競爭力。
· 預留充足的思考時間，理智分析現(xiàn)狀
· 勇敢樂觀地面對逆境，承擔個人責任
· 控制好所有負面情緒，沉浸在工作中
· 行動能打敗任何焦慮，掌控分分秒秒
把握了職場中的不確定性，搭上了工作中的“火箭”，成功離你也不遠了。
以上就是今天的內(nèi)容。最后簡單總結一下，年輕時可以去學習的“老板思維”有三種：
1. 對待時間：成本收益思維；
2. 對待社交：杠桿思維；
3. 對待自己：抗風險思維；
為什么我說這三種是重要的“老板思維”？
因為時間是你最有價值的資源，社交是你撬動更大事業(yè)的支點，而時刻保持居安思危的狀態(tài)，才能在變化來臨時提前做好準備，逆流而上。
能做到以上這些，你就不會是一個一直打工的人。具備“老板思維”并不一定要當老板，但能讓你像老板一樣去思考，成長地更快一點。
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