最近開始著手年度營銷復盤，直線管理咨詢的營銷顧問發現，2019可謂一個事件大年，除了常規節日節點，還有熱點層出不窮，比如人類首次拍到黑洞、中國試行垃圾分類、日本改年號、奔馳漏油事件......
熱點意味著話題度，間接=流量。熱點借勢玩得好，品牌就像風口上的，投入少量創作成本，就能飛上曝光巔峰，投資回報率怎一個“劃算”了得~
那么這一年里，哪些品牌抓住了這些“上天”機會呢？今天就帶大家回顧一下：
《2019十大品牌借勢》
1、“令和”年號借勢
事件回顧：2019年4月1日，日本內閣官房長官菅義偉公布日本的新年號“令和”。
借勢類型：熱點型借勢——營銷事件
優秀品牌案例：
新年號公布不到1小時內，可口可樂延續一貫在包裝上做文章的玩法，立馬在東京新橋站前的farocity大廈一層推出了2000瓶限量的“令和可樂”，在社交平臺引起熱議。
可口可樂在這次營銷上最值得稱贊的一點就是——速度。事件發生1小時內，就完成了從策劃到落實的全過程，其反應速度大概只有火箭能追上了。要知道，事件熱度會因時間流逝、參與者借勢而稀釋，第一個占據熱點的品牌所收獲的流量紅利遠超后續。
追熱點，就要快?。
2、黑洞借勢
事件回顧：2019年4月10日晚9時許，包括中國在內，全球多地天文學家同步公布了黑洞“真容”。
借勢類型：熱點型借勢——借勢海報
優秀品牌案例（選）：
黑洞照片作為全人類的熱點，第一次令抽象化的黑洞概念有了具象表達。品牌借勢的思路大致分兩個部分：圖像部分將黑洞形狀與品牌/產品形象相結合，文字部分以“探索”、“引力”等為主題，創意較為統一。
3、奔馳CEO辭職借勢
事件回顧：2019年5月，奔馳CEO迪特·蔡澈退休。在大家都當它是一個常規人員變更事件時，奔馳的競爭對手寶馬，公布了一支“致敬”廣告片。
借勢類型：熱點型借勢——借勢短片
優秀品牌案例：
廣告片前面還是拉長慢鏡頭，離情依依，結尾處畫風突變，退休回家的奔馳總裁從家里開出了一輛寶馬，并配上字幕：Free at last（終于自由了）。
品牌間的相愛相殺在營銷圈內很常見，但能在兼顧創意的同時把握好尺度，并實現破圈效應的營銷事件最很難得。這支廣告片隨之帶來兩大品牌官微的趣味互動，并升級成頗具話題度的網友共創事件，最終實現了一次完美的“聯合”營銷。
4、高考借勢
事件回顧：2019年6月7、8、9日，全國高考。
借勢類型：節點型借勢——借勢海報
優秀品牌案例（選）：
每一年的高考都是全國性熱點。在這一節點上，借勢主題總體有兩個方向：助威向&懷舊向。根據受眾群體的不同，品牌自由發揮。今年的高考借勢，老司機杜蕾斯缺席，其它品牌大致延續了往年風格，而肛泰的借勢海報創意較為亮眼。
5、垃圾分類借勢
事件回顧：2019年7月，上海開始實行“史上最嚴”垃圾分類，引起全網熱議。
借勢類型：熱點型借勢——借勢social
優秀品牌案例：
“飲用時，塞一片青檸片是它的標配”是墨西哥啤酒品牌科羅娜的標志性主張。上海最嚴垃圾分類一出，網友紛紛上傳花式取檸檬的沙雕視頻，借此調侃：
在這樣的輿論話題下，科羅娜機智提出“1/16青檸入瓶法”，并順勢推出品牌周邊“青檸切割器”。此動作一出，科羅娜不但通過新喝法勾起了老粉絲對品牌的新鮮感，而且讓對品牌不熟悉的潛在用戶，也加入到試喝“1/16青檸+科羅娜”的大軍中來，是個懂social的品牌。
相較于支付寶出垃圾分類小程序、微信推出科普H5等公益性動作，科羅娜的這番動作更像一場“危機公關”。但科羅娜通過巧妙策劃，將不利品牌的UGC創作，轉變成了一場自來水參與的social傳播事件，這個借勢腦洞也是天秀了。
6、“大陸人吃不起榨菜”話題借勢
事件回顧：2019年8月初，臺灣財經專家黃世聰先生在節目上發表可笑言論，稱大陸涪陵榨菜股票一路下跌，是因為大陸人吃不起榨菜，由此說明中國大陸經濟低迷，并把“涪（fú）”讀成了“péi”。此言論一出，迅速登上微博話題第一，引起熱議。
借勢類型：熱點型借勢——借勢social
優秀品牌案例：
被點名的品牌方烏江涪陵榨菜迅速響應輿論熱潮，發布回應官微，質疑這一荒誕結論的同時，大氣表示【買不起，送！】：
更有意思的是，品牌方在后續更新的微博中稱為感謝專家“為傳播中華文化做出的貢獻”，已將榨菜安排郵寄至臺北，一番操作圈粉無數。
這場借勢和上面科羅娜的可謂異曲同工，都是“品牌家中坐，鍋從天上來”，而品牌方也都以極快的反應速度，接住了天降“梗”，變話題為social。不同的是，涪陵的這場借勢占據著輿論高地，更容易贏得網友好感。
7、七夕借勢
事件回顧：2019年8月7日，七夕。
借勢類型：節點型借勢——借勢海報、短片
優秀品牌案例：
每一年的七夕借勢，最讓我們期待的就是各大情趣品牌的借勢作品，尤其是今年更換代理商后social動作較少的杜蕾斯。比較意外的是，今年七夕，杜蕾斯不再走“老司機”路線，而是拍攝了一支品牌歷史TVC，認真講述了四個不同時代的愛情，又燃又有故事性，海報風格也不同以往：
杜蕾斯這支短片其實是90周年的品牌TVC，只是公布時間恰逢七夕。更換代理商后的杜杜，已在419經歷借勢翻車，此次廣告片的不同也可看作是品牌即將進行風格轉變的信號。
8、國慶借勢
事件回顧：2019年10月1日，國慶。建國70周年。
借勢類型：節點型借勢——借勢social
優秀品牌案例：
今年國慶前，朋友圈突然被“給我一面國旗@微信官方”這樣的文案刷屏，而其起源是騰訊新聞客戶端出的一支“迎國慶換新顏”H5：
成功換上國旗頭像的用戶，并沒有先講H5鏈接轉發出去，而是調皮地在朋友圈力@微信官方索取，引得不明真相的圍觀群眾紛紛跟風，最終引爆社交平臺，成為現象級刷屏案例。
這個借勢案例，其實主要是用簡單的互動操作方式放大網友的節日情緒，同時利用普遍存在的從眾心理擴大事件的傳播范圍，完成了一場互聯網大型社交刷屏活動。論套路，其實與去年圣誕節，@微信官方索要圣誕帽的刷屏事件一模一樣。
9、迪迪烏龍事件借勢
事件回顧：2019年11月13日，奧迪與英菲尼迪在微信朋友圈廣告投放中出現的烏龍事件。各大汽車品牌紛紛加入借勢熱潮。
借勢類型：熱點型借勢——借勢話題
品牌案例：
奧迪Q8在微信朋友圈投放的廣告視頻，內容播放的卻是英菲尼迪汽車內容。就在大家還在為這個烏龍是“炒作”還是“事故”爭執不休時，官方石錘也以迅雷不及掩耳的速度來了！沒想到這還真是個「事故」！！！吃瓜群眾的熱情，讓奧迪和英菲尼迪就這樣直接被送上了微博熱搜，其它汽車品牌也爭相湊熱鬧，紛紛開啟了調侃模式。
10、國際反家庭暴力日借勢
事件回顧：2019年11月25日，國際反家庭暴力日。美妝博主宇芽一段控訴家暴的視頻引爆微博熱搜，緊接著蔣勁夫女友再爆男方家暴，反家暴輿論浪潮達到高峰。
借勢類型：節點型借勢——借勢海報
優秀品牌案例：
這一系列借勢海報，被稱為“杜蕾斯今年最好的借勢”。首先從畫面來說，灰暗色調和大字報式排版極具視覺沖擊力；從文案來說，以“是.....不是......”的對比句式，簡潔有力，結合來看又充滿排比的氣勢，發人警醒；最重要的一點是，這一次杜蕾斯的立意極其正確，充分表達“家暴0容忍”的主旨，體現品牌高度的社會責任感。
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