近幾個月只要打開新聞網站，就能看到王健林的消息，大致的內容是王健林已由重資產轉為輕資產，企業發展進入快速增長階段，王健林重新站起來了。很多人看完后都覺得王健林真牛，中國前首富不是蓋的。然而我們看到的未必是真實的。
2002年，王健林提出城市綜合體的概念，建造以商務辦公、餐飲酒店、商業零售、公寓、娛樂于一體的“城中之城”。隨后又開商場影院，“殺”入旅游業，文化創意產業……。
2006年，萬達集團成立自己的酒店管理公司，次年，萬達百貨正式成立，萬達成了中國第一個進入此行業的商業地產公司。
建筑的擺設布局
正當大家都以為王健林已成為過去式時，2021年王健林又回到了人們的視野中，他用3年多的時間償還了2000億債務，成為了一個奇跡。一時間在媒體大肆渲染下王健林頗有種王者歸來的感覺。此時的王健林開始變得低調，而且越發穩健。
經歷了之前的教訓萬達正式開啟輕資產轉型，專注運營管理，強調服務屬性；2021年開始萬達將不再投資持有萬達廣場物業，只進行品牌輸出，負責設計、建設與運營，賺取收益。4月1日，“河南地產之王”胡葆森牽手王健林，宣布將全部商業項目出租給萬達商管，后者全盤經營。萬達此次耗資7億元，獲得建業商業項目10年運營權。
萬達圍繞地產，新的艦隊已經起航。萬達地產聚焦萬達商業周邊開發，并已落子武漢、貴陽。“不追求規模，為商管而存在，每年消化萬達廣場住宅配套，保持幾百億銷售額。”王健林對住宅業務進行了重新定位。
從數據來看，2019到2021年萬達商管的收入為134.37億元、171.96億元以及234.81億元，營收穩定增長。如今，萬達商管即將二次沖擊IPO。
王健林算是度過了一劫，然而他的經歷也為中國眾多房地產商敲響了警鐘。根據2020年中期數據顯示，中國地產商的負債率普遍超過了80%。其中綠地控股資產負債率為88.5%，融創中國為86.6%，中國恒大為86.2%，萬科為83.9%。此外，最高的是北大資源，高達98.5%。而前華人首富李嘉誠在大舉套現歐洲后，資產負債率竟只有0.3%，李嘉誠的穩健經營著實讓中國地產商們汗顏。李嘉誠對企業負責率近乎偏執的追求，也正是他能在商場馳騁多年至今依然屹立不倒的重要因素之一。
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