企業管理咨詢服務就像一個“醫生”，幫助前來咨詢的公司對癥下藥。它不僅可以從根本上提高企業素質還能直接提高企業收益和管理水平。這對于一個企業的生存和發展來說是至關重要的。而要保證咨詢服務的有效性，就必須要有鮮明的服務特點。直線管理咨詢的營銷顧問就來介紹下企業管理咨詢服務的特點：
一、科學性
科學性就像“氧氣”，只有擁有它管理咨詢才能存活。這主要表現在三個方面：首先，管理咨詢服務的每一細節都會遵循各個學科的基本原理。其次，它不會只停留在員工的精神層面，還會對企業進行進行一個深入的調查，使管理者對企業認識更透徹。最后，咨詢師所提出的建議是適合我們企業自身的，具有較強的針對性。
二、創新性
創新性使管理咨詢充滿活力。創新可以從兩個方面來看，一是，改善方案的創新，另外一個則為診斷方法的創新。前者要求咨詢師可以從管理體制以及管理方法等層次提出一些有利于企業提高收益的方案。后者則是要求咨詢師具備新的觀點和新的思維模式，以便于提出更好的咨詢方案。
三、 有效性
只有咨詢師提供的建議可以真正改善企業管理中存在的管理問題并提高企業收益，管理咨詢服務才會被企業認可。有效性是經營顧問存在的前提和基礎。為用戶提供的管理咨詢方案，要保證其質量和效果，必須滿足用戶的要求。
四、獨立性
咨詢師往往具有具有多年的企業管理經驗和縝密的邏輯思維，他們可以從外人的角度客觀地分析企業中存在的問題，并根據前期深入的調研給出一個適合企業自身的改革方案。咨詢師不會受企業管理者或員工的情緒左右。咨詢者應客觀、中立地看待和思考客戶存在的問題，并提出自己獨立的見解，這些見解必須在深入調查的基礎上，進行科學分析，才能得出結論。
而除了這些行業必須的服務特點，每個管理咨詢公司本身也會有自己側重的服務特點，例如直線管理咨詢有限公司就以“業績持續穩定增長，戰略目標實現”為主要特點，確保項目有效執行、落地。
1、注重效果：直線管理咨詢設置了多種與咨詢結果緊密掛鉤的合作方式，大家共同努力，向市場及業績增長要回報。
2、注重方案：每個企業的目標不一樣，存在及需要解決的問題不一樣，咨詢方案肯定不一樣。直線管理咨詢拒絕并痛恨“套方案”的咨詢方式，依據不同企業的咨詢需求提供個性化的咨詢方案。
3、注重內容：直線管理咨詢圍繞企業營銷的點和面系統解決問題，并在此基礎上形成營銷體系。每一個問題的解決我們都深挖問題產生的根源及給企業造成的危害，確保每一個問題的解決方案治標又治本。
4、注重邏輯：為了讓企業充分領悟及理解問題解決的方案。咨詢老師將圍繞“問題的解決為什么是這樣的？”進行深度交流，通過對解決問題的邏輯達成共識，有序推動項目進程。
5、注重落地：項目一旦啟動，項目組的老師們將全身心、全過程參與到項目中。通過“項目周例會、定期項目總結、日常溝通輔導機制的建立、代理管理崗位”等不同的方式確保項目落地有效。
6、注重補位：“企業營銷的問題解決了，如果供應鏈跟不上怎么辦？”。類似于影響企業經營業績的其它問題，將整合不同專業的老師對這些問題的解決提供建議與方案，同時通過幫助企業提升內部管理，確保企業經營高效運行。
7、注重支持：依托直線管理咨詢的方案解決及發展沉淀，將視客戶發展需要提供“金融扶持+工具應用+資源對接”等多維度的支持，幫助企業解決發展瓶頸。
8、注重工具：“直線營銷工具”是直線管理咨詢的核心競爭力！直線管理咨詢的服務不憑經驗，不靠運氣，靠工具確保咨詢項目獲得成功。
直線管理咨詢專為高科技企業（TO B銷售）提供“業績持續快速增長，營銷能力全面提升，建立營銷體系”系統解決方案。從企業營銷現狀診斷、企業戰略梳理、營銷頂層設計、團隊建設成長、業務操作標準建立、補優流程制度、品牌升級、內部管理提升等企業經營的各個核心層面為企業解決經營難題，全面提升企業經營能力。
《免責聲明：本站部分內容來源互聯網，旨在分享，如有關于作品內容、版權或其它問題請及時聯系！》
