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【觀點(diǎn)】新時(shí)代的“狼性精神”?

2020/09/22

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傳統(tǒng)意義上，狼性精神與中國(guó)儒家 “柔和、善良、崇敬、謙虛和尊重” 原則不符。但是，組織管理中的狼性精神是對(duì)狼群團(tuán)隊(duì)的一種仿生學(xué)解讀。直線管理咨詢的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)認(rèn)為新時(shí)代的狼性精神并不是野蠻、壓迫、貪婪、不顧道德和絕對(duì)服從的代表，而是：

對(duì)機(jī)遇，要有狼一樣敏銳的洞察力

就像狼對(duì)獵物敏銳的嗅覺(jué)一樣，在VUCA（易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性）的時(shí)代，企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)擁有敏銳的洞察力和分析能力，實(shí)時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求。

對(duì)危機(jī)，要有狼一樣快速的應(yīng)變力

狼可以快速感知即將來(lái)臨的危險(xiǎn)，企業(yè)必須具有這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并且做出快速的反應(yīng)。

做事，要有狼一樣的專(zhuān)注和堅(jiān)定

狼對(duì)獵物的專(zhuān)注與心無(wú)旁騖，是狼的一種智慧。專(zhuān)注可以提高效率和生產(chǎn)力，而效率又是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。員工必須擁有這種智慧，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候自發(fā)攻擊，就像一群狼可以互相協(xié)同進(jìn)攻而無(wú)需領(lǐng)導(dǎo)的指示。

管理的本質(zhì)在于企業(yè)能否在不斷變化的環(huán)境下，始終保持“自動(dòng)自發(fā)地運(yùn)轉(zhuǎn)”。

做人，要有狼一樣的強(qiáng)者精神

在挫折面前，狼絕對(duì)不會(huì)退縮、屈服或是沮喪。無(wú)論是否捕獲獵物，狼永遠(yuǎn)不會(huì)在團(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)失敗者的形象。

2020年，對(duì)絕大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常困難的一年，但強(qiáng)者精神在于“留得青山在，不怕沒(méi)柴燒”的積極態(tài)度。實(shí)際上，最困難的不是現(xiàn)實(shí)的境遇，而是害怕去應(yīng)對(duì)這些困難的態(tài)度，害怕困難的二次發(fā)生而失去了創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神。

做管理，要像狼一樣成為團(tuán)隊(duì)的守護(hù)者

我們可以從上圖看到這樣的一個(gè)狼群：三只久經(jīng)沙場(chǎng)的老狼走在最前面，它們作為領(lǐng)隊(duì)，確保方向正確和速度正常。跟在它們后面的是五匹最強(qiáng)壯的狼，當(dāng)前方遇到攻擊時(shí)，它們會(huì)立即沖上前去保護(hù)。

走在中間的那一批，是團(tuán)隊(duì)中最年輕和最龐大的部分，是整個(gè)狼群的未來(lái)，五只彪悍的狼緊隨其后保護(hù)他們的安全。

最后一只斷后的獨(dú)狼，是整個(gè)狼群的領(lǐng)袖，它需要確保沒(méi)有一只狼被落下，并且當(dāng)危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，隨時(shí)可以沖到任何一處保護(hù)每一只狼。

管理又何嘗不是如此？真正的領(lǐng)袖不是一手遮天、高高在上，而是作為團(tuán)隊(duì)的守護(hù)者，默默地給予支持，并且在最關(guān)鍵的時(shí)候帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)化解危機(jī)。

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