深圳直線管理咨詢的營銷顧問發現我們中國人有一種套路：為了競爭，不是想辦法比你做得更好，而是把價格定得比你更低，用低價格來搶走競爭對手的客戶。得點兒小便宜就沾沾自喜，最后競爭雙方拚來拚去，誰也賺不到錢了，就把主意打到產品上，以次充好、以假亂真來降低成本，盡力尋求利潤空間，到末了，不是被客戶給告了也是被市場給滅了，這種惡性的競爭導致的結果就是兩敗俱傷，誰也活不好。
華為掌門人任正非曾說：“再不可以忽悠中國消費者了。什么“物美價廉”，什么“讓消費者享受低價”等等。這些東西都是靠不住的。提升產品品質，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發。你一味低價，就沒有好產品。而消費者根本上的需求是好產品，是高品質的產品。企業滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國，到日本等國去狂購”。
在買賣市場里，買東西嘛，當然要挑便宜的買，可關鍵的問題卻是，在客戶無法對產品質量進行鑒別的情況下，賣家無底線的經營，最終擾亂了市場，出現了餓死同行，累死自己，坑死企業的競爭現象。
“搶別人的單，斷自己的路！”以低價接單的企業只看重眼前利益，看似迫不得已的個體選擇卻在危害鋼材行業整體的健康發展。這樣的經營模式持續不了多久，其發展道路只能越走越窄，到頭來會發現這是條死胡同。
其實，在價格戰的博弈中，企業完全可以靠挖掘自身優勢，獲取更多利益。——靠產品說話，完勝價格戰！
市場的誠信也就在不知不覺中被毀得干干凈凈，結果做起生意感覺真費勁。
規則一旦被破壞，再想重新建立，總是要付出更多的代價。
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