王思聰，長期出現在各大娛樂版頭條，人們口中調侃的“國民老公”。自10月以來就頻繁登上熱搜。因其一手創辦的上海熊貓互娛文化有限公司（下稱“熊貓互娛”）的債務問題，目前已陸續收到多條限制消費令，名下房產、汽車、存款也被查封。
王思聰作為一個老板，不僅有錢，而且自帶流量。這樣的人創業，自然比常人的起點高出許多。可他的第一次創業竟以慘淡收場了。
2015年7月，王思聰創辦熊貓互娛，開始了他的第一次創業?？恐习纸o的資金和自身流量支持，熊貓互娛在幾千個直播平臺中突出重圍，日活躍量幾百萬人次和每月創收數千萬，僅次于斗魚、虎牙，制造了直播界三足鼎立的神話。
根據天眼查數據顯示，熊貓互娛此間先后有過五輪融資。2015年11月，熊貓互娛獲得北京君厚澤信息咨詢有限公司和源石資本兩家數百萬元天使輪融資；2016年9月完成6.5億元A輪融資；2016年11月獲得奇虎360戰略入股；2017年5月接連完成A+輪和B輪融資。
轟轟烈烈的開始，卻悄無聲息地迎來了結束。就在今年3月8號，熊貓互娛宣布破產。熊貓互娛的破產，很多人始料未及，而仔細看這一路熊貓互娛的發展，你又會覺得它的消失是必然。可以說熊貓互娛是被佛系管理徹底腐蝕掉的一家公司，它硬生生的將一個趕上了直播風口、資金雄厚、老板自帶流量的大公司變成了“養老院”，這樣的公司再牛的老板也扛不住啊。
當所有的互聯網公司都在強調“狼性”的時候，只有熊貓卻過著悠閑自得的“佛系”生活。別的平臺的主播很多都是全天播，而熊貓的主播每天直播四五個小時；員工不上心考核，大批主播“劃水”、打“擦邊球”、狂補“垃圾時長”，大幅度降低了直播質量。
根據熊貓互娛的員工透露，“一個事走程序少則半個月，多則一倆月，還不定有結果。”遇到大事都要聲勢浩大地開會，結果每次都是一群人找個度假村，攜妻帶子出國搞團建去了。
從2017年5月后，熊貓互娛停止了融資腳步。2017年下半年，公司陸續曝出“資金短缺”“急尋接盤”等傳言。外部融資的失利與內部的管理、經營不順自然有著密不可分的關系。“熊貓內部確實存在著一些問題。”前文所述的熊貓互娛前員工向時代周報記者表示，熊貓是一個成長很快的公司，如此之快的成長速度也帶來了一些管理上的問題，比如隨著公司快速發展壯大，早期加入的員工開始升值加薪，但其業務能力卻無法及時提升與之匹配。
不僅如此，該員工還向時代周報記者表示，熊貓在宣傳方面也存在較大問題。“此前熊貓也有過幾個不錯的IP，但是因為沒做好宣傳，只有站內聲量，并沒有做好引流。而在公司資金出現困難，大主播出現停播，轉向其他平臺的情況時，公關部門也沒有及時做好輿情把控”。
在直線管理咨詢的專業顧問看來，熊貓互娛的優勢是老板不差錢而且還是個大的流量IP，這為企業的開局奠定了好的基礎。然而要經營好一家企業，光有這些先天條件是不夠的。忽視企業的營銷體系建設，對企業營銷頂層設計、品牌建設、團隊打造、風險管控等重視程度不夠，會讓企業的根基不穩，企業發展越快，暴露出的問題就越多，風險就越大，企業倒下也就不足為奇了。
直線管理咨詢自成立以來，已為各行業超過200家上市公司、領導企業提供過營銷咨詢或培訓服務。在這個過程我們發現，很多企業的創立者個人能力都很強，但企業的管理卻跟不上企業發展的規模，整個企業效率低下，發展到一定規模后就會遇到瓶頸，企業很難再上一個臺階。
直線管理在介入后，從企業營銷體系建設、營銷頂層設計、業務操作標準建立、團隊建設成長、補優流程制度等多個維度為企業做梳理，幫助企業建立科學的考核機制，提升企業運營效率，為企業穩步發展打下堅實基礎。
公司管理不能佛，做人更不能佛。
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