最近很多人說一旦等到經濟活動恢復后，便會開始一波瘋狂的消費，把那些失去的時光重新奪回來。
也有一部分人說，由于遭受了嚴重打擊，出于對風險的擔憂勢必會降低消費支出，何來報復性消費一說。
各有各的道理！
根據淘寶經濟暖報顯示，在過去兩個月里，加入淘寶直播的新增商家環比飆升719%。其中，直播商家獲得的訂單總量平均每周都以20%的速度增長。
也就是說，直播成為了品牌獲取用戶新的手段。
進入2月以來，全國有500個樓盤在淘寶直播“云賣房”吸引了200萬人的圍觀；21位明星在家開淘寶直播“云演唱會”，吸引了400萬人齊狂歡 。
這便是新的消費場景帶來的市場機會。
也就是說，線下商家紛紛轉戰線上，并且在直播和營銷節日的雙帶動下，消費迎來了一波強勢反彈。
為什么沒有報復性消費？
真相是這樣的
疫情結束后，作為消費者的你最想做什么？吃火鍋？或者喝奶茶？
答案肯定是，都有！
因此，很多餐飲商家都在摩拳擦掌，準備迎接即將到來的這波“報復性消費”。但誰也沒想到的是，這場暖風僅僅持續了大約一周。
2月20日，浙江杭州大廈購物城正式恢復營業，僅僅五個小時的銷售額就突破了1100萬；2月22日，鄭州的一家胡辣湯開業，夸張的排隊場面刷屏了微信朋友圈和抖音，甚至監管部門都特定安排人現場維持秩序。
不過，火爆的市場情緒很快便冷卻了下來，回歸了正常。
因為，餐飲行業的需求在一個固定的時間范圍內，是恒定不變的。也就是說，用餐飲行業為參考評判是否出現報復性消費，顯然不合理。
畢竟，餐飲行業不能代表其他行業，線下行業也不能代表線上行業！
“宅經濟”下
這些領域的需求會出現爆發
首先要說的是，正如鐘南山院士預言的那樣，全球疫情可能會持續到6月份。這就意味著，所謂的“報復性消費”，其實是分階段的。
比如，在疫情尚未完全褪去的背景下，線上直播和線上買菜業務，會出現強勁的增長；比如，在線教育和在線醫療也會出現爆發時的增長。
但是，有些則需要等到疫情結束后。
因此，品牌務必要開拓新的消費場景和消費渠道，而不是干熬等待冬天回暖。
因為，即便你能等到了下一個春天，也可能已經失去市場先機！
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