1 關于工作
1.年輕時不要太在乎報答。首先是多做工作，漸漸地你會與周圍的人樹立起信任關系，你會得到一份更大的工作。此外，被選中后機遇就會造訪你，接下來龐大的利益會找到你，工作就是這樣。不要只計算眼前的損益得失，應該從中長期的視角看待工作。
2.越是具有希望和夢想，就越要專注于自己眼前的東西，并且一步一步、兢兢業業地工作，我以為這是最重要的。
3.注重今天非常重要。你今天、往常做什么，決議著你的未來。人生無非就是“往常”的積聚。
在推進工作的過程中，看待事物必需有問題認識，處置問題必需有自己的方法。
4.這世間的每個人，都被賦予了不同的個性和天賦，發揮自己的優點去工作、去生活，這樣的人生才是幸福的。
5.要學會自我鼓舞，真正疲憊的時分才會疾速回滿能量，帶著“好好干”的想法努力工作。
6.理論上，我們都不知道自己眼下的處境或者目前的工作關于我們來說是好還是壞。我們做的一切選擇中都有賭的成分，進入哪家公司、做什么樣的工作、與誰打交道，在我們做出選擇前，沒有人知道自己的選擇能否100%正確。
7.我們必需求把自己的工作當成一種運營，當你把每個微乎其微的工作都當成一種運營時，會發現有很多中央值得去改進，因此便會在工作上有新的發現。
8.我覺得將工作與生活劃清界限，區分開來，未嘗不是一件好事。
2 關于指導力
1.“我比你強”的態度會讓管理者在事業中失敗。真正的謙卑會給管理者帶來龐大的有形價值和無形價值。
2.高效的管理者不需求很多學問，不太懂技術也沒關系，但他必需無條件地尊重事實，并努力于基于事實行動。
3.錯誤有錯誤的力氣，錯誤總能打動別人，而陳詞濫調和甜言蜜語沒有意義，以致是具有破壞性的。
4.假設置信“公眾具有聰明”的基本錯誤，接受公眾的判別，指導人就很容易糾正自己的錯誤，在必要的時分做出調整。
5.不管同樣的困難發作幾次，把義務推給別人只會讓事情變得愈加復雜；認識到失敗的緣由，并提示自己這是一個很好的經歷，固然代價高昂，但我們會因此變得更強大。
6.永遠不要冒著犯大錯的風險匆忙做出決議。當然，做決議也不能太慢，不然又會失去寶貴的機遇。
7.在群體生活中，看到別人的態度再做決議是很常見的。假設此時有一個強有力的指導者來引領，就會呈現一兩個支持者，最終將帶動整個群體一同行動。指導者要牢牢把握這種群體心理，在堅持高度積極性的同時不時引導、率先垂范。
8.信任是由“商定”和“執行”孕育的。“嚴厲遵守商定”，然后“嚴厲執行”。只需反復這樣，才干積聚信任。
3 關于如何與員工相處
1.我們如何培育員工？干部如何輔佐員工生長？應對這些陳舊的問題，答案很多。對我來說，有一種方法的效果很好，那就是：要努力尋覓員工的積極品德，不去挑剔員工。
2.一旦不受障礙的雙向溝通樹立起來并堅持下去，公司就會基于集體聰明，創造更好的產品、更高的銷售額。最重要的是，我們將具有一個充溢斗志的生長型企業。
3.理想的企業環境是：即使是一名新員工，只需他愿意，就可以自由地與董事長交流。
4.壓服對方的方式最好樹立在對對方有益的基礎上。只需這樣壓服對方，才干感動對方，并獲得對方的理解和共鳴。
5.假設說“沒關系，就算你失敗了公司也不會倒閉”“即使虧損三年也沒關系，你可以放心大膽地試試”，這樣就能張開安全網，員工就不會畏首畏尾、停滯不前了，而是毫無約束地按照自己的想法輕松地工作。
6.對待犯了錯誤的人，要堅持溫和寬容的心態。這是為了緩解員工對失敗的恐懼，能夠讓他們正確面對失敗并做出反響，能夠心無旁騖地工作，給他們安心感。
7.只需當員工們有一個共同的價值觀，并朝著同一理想分歧協作時，這個公司才會完成飛躍式的展開。
8.上司的職責就是讓下屬好好工作，讓下屬多提更好的建議。
9.真正的指導者是固然具有100個下屬，但卻總把自己放在第101位的人。
10.從不以命令的語氣說“你把這個做了”，而是說“你能幫我做這個嗎”。這樣一來，做與不做的決議權就在對方手里了。這種問話方式特別能激起對方的意志和干勁，就像是一個能激起人的力氣的按鈕一樣。
4 關于幸福的定義
1.達成目的或獲得成功固然重要，但比起它們更重要的是安康。做任何事都得安康，或者是堅持一個好的狀態。只需這樣才干進步成功的概率。
2.假設你在滿足自己愿望的同時，并沒有障礙到其他人，那你就固然去滿足好了。所謂的受制于私心，是指雖然自己、不顧他人的行為。這是不可以的。自己要生存，同時也給別人一條生路，這種和別人一同共存的想法，才是素直之心。
3.所謂心靈富足，是指對人或物抱有豐厚的感情，待人接物寬容大方，人格圓滿，能美好地解讀美麗的事物等心胸寬廣而心靈充實的形象。
4.我所說的“好運”，理論上隱含著身處困境仍能積極思索、積極面對人生。
5.幸福并不來自外部，而是來自我們自身對待事物的方式。此外，真正的幸福并不是一時的快樂，要獲得幸福就要反復經過最優體驗也就是心流，然后完本錢身的進步。
6.只需當你希望帶給別人幸福時，才會將熱情投入產品的研發、制造和銷售工作上，這時就會進入心流狀態，同時也會在工作本身中感遭到快樂和幸福。
只需這樣，消費者在拿到松下電器的產品時才會感到幸福，才會成為松下電器的支持者，他們的這份幸福最后也會傳達給松下電器的員工們，如此一來幸福便翻倍了。
7.其實不時創造各種產品，主要是為了給予人們各種幸福。準確來說，人們愿意花錢去置辦那些可以讓自己變得更幸福的東西，因此那些不能給予人們幸福的產品，基本不會成功，最后都會被淘汰。
8.事實上，不管獲得幾物質或金錢，人類僅憑這些并不能獲得幸福。但假設沒有物質和金錢，人類就無法在這世上生存，因此我們不能從根本上承認物質主義本身。
9.在人生中遇到的很多事情當中，只需發現偶然的幸運并接受它，才干抓住幸福。
10.我們要想過上幸福的人生，首先就要堅持內心的“穩定性”。
此外，我們不只需堅持日常生活的穩定，還要保證自己在社會上“有用的、有價值的”。一個人只需具有這種任務感，自但是然就會有關于工作的熱情。
5 關于心態
1.在這個躁動不安的時期，適度的靈活和適度的悲觀是完成成功的關鍵要素。
2.不管是多么聰明的人，若是不時悶悶不樂，便想不出什么好點子；心情低落，主意也不會找上門。相反，不管是多么平凡的人，若不斷堅持開心快樂，便會出其不意地做到文思泉涌。
3.人與人之間并無宏大與不宏大之分，大家都是對等的。重要的是他們內心的狀態。內心不時積極，并充溢快樂，這固然看起來平平無奇，但包含著生意展開的寶貴秘訣。
4.只需不時充溢自信心和希望，具有勇氣，就能不時追求新的事物。有了我這種個人想法和態度，自然就會變得年輕。在某種意義上來說，這便是青春。
5.放眼世界我們便會發現，也有很多人在墮入焦慮或不安的境地時，過著就此消沉、抱怨、借酒消愁的生活，而不去采取任何行動。
而那些積極向上、愛斗爭的人則會說：“剛剛好，正好應用這個機遇……”這些習氣了悲觀面對、采取下一步行動的人，即使不能馬上脫離災難，他們也一定能夠搶先他人前行。
6 關于思索與任務感
1.不管在何處，都要堅持自己的初衷，并堅持做正確的事。
2.高層干部需求對社會、事業和生活有正確而堅決的見地，才干對下屬產生積極的影響。當干部的思想和行為分歧時，員工會信任他們并向他們學習。企業管理需求的不只僅是自信心和態度，還需求任務感。
3.一家公司無論大小，除了追求利潤之外，還應該有明白的目的證明公司存在的意義。
4.不管是范圍不大時，還是之后展開到有很多員工時，松下電器都盡力讓每個人設法創新，并不時以此為中心工作才走到了今天。運營者不能以為僅僅經過命令、指示，員工就能中止工作。
5.在日常生活中會碰撞出各種火花。每次碰撞后，我們都是如何感受的，又是如何行動的呢？這些應對的態度，就構成了我們的人生。
6.假設平常誰都不去問，不去思索，那么一朝一夕，誰都不知道我們為什么要這么做，進而產生“之前的人怎樣做我就怎樣做”的想法，工作本身就會變得方式化。
1.我自從商以來拼搏到往常，必需求思索的有兩點，一是松下電器的興隆，二是行業的興隆。不管行業內和其他經濟圈的展開如何，若只思索松下電器一枝獨秀，那么到最后是得不到大家的認可的。
2.注重每一位客戶，提供優質產品，不時努力，企業聲譽才得以展開。不依賴已有品牌創業并取得成功是非常困難的。用一個受人尊崇的品牌進來創業更能保證成功。
過去，即使企業表現不佳，聲譽也可以補償，往常曾經大不相同了。不管品牌多么厚重和受人尊崇，假設企業表現出無能或行為不端，也不會得到寬恕并最終失敗。
3.產品、銷售和效勞是不可分割的，一個成功的企業一定是在優質效勞上做足投入的，好公司要有好產品，更重要的是要有好效勞，只需這樣，企業才干發揮最大的潛力。
4.運營的基本準繩是提供質量好、價錢合理的產品，以滿足消費者的需求。因此，我們必需不時地開發能消費更優質產品的新方法，創新更有效的銷售方法，提供更好的效勞。
5.不公平的過度競爭有雙重驅動要素：專注于自身利益且不關注整個行業的穩定與繁榮。無論我們面對的是一個行業、一個社區還是一個國度，都要思索整體利益。只需當整體利益得到滿足時，個體的利益才最有保證。
6.凡事講究機遇和限度，假設要做的一件事超越了限度，就算不上成功。同樣要做的一件事假設錯失機遇，這件事也不算成功。我覺得人一定要懂得進退的重要性。
7.拼命做，總會做成。但是，盡量不要這么做。該拒絕的時分還是要拒絕的。
8.不管是社會層面還是行業層面，一件事沒有未來，或是自己也做不下去，那么這件事就沒有太大做的必要。當你得出這樣一個結論，就應該盡早不做。絕不能有一點猶疑。也不要覺得會沒有面子，或是丟人之類的。
9.說到底，做生意必需求獲得利潤。若做著沒有利潤的生意，公司也會走向衰落。這一點無須置疑。在我看來，重要的是思索要獲取幾利潤才是正確的。也就是說，要肯定適合的價錢。
10.平日里留有余裕的運營是至關重要的，這樣即便企業發作了不測也能輕松應對。
11.常以感恩之心對待顧客，誠實而努力地做生意。
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