2024年5月31日-6月1日，深圳直線(xiàn)管理咨詢(xún)有限公司走進(jìn)深圳邁格瑞能技術(shù)有限公司，為邁格瑞能公司高層及國(guó)內(nèi)、國(guó)外銷(xiāo)售精英開(kāi)展第一期年度業(yè)績(jī)目標(biāo)完成專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)，本次輔導(dǎo)線(xiàn)上、線(xiàn)下共計(jì)40余人參加。
本次輔導(dǎo)由中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)實(shí)戰(zhàn)名家、資深企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)教練樊小寧老師主導(dǎo)，樊小寧老師以《業(yè)績(jī)完成與銷(xiāo)售管理》為主題，分別從“科學(xué)年度業(yè)績(jī)計(jì)劃制定與落地、做哪些銷(xiāo)售管理確保業(yè)績(jī)計(jì)劃完成”兩個(gè)角度進(jìn)行展開(kāi)。課程中主要的內(nèi)容涵蓋：大部分企業(yè)業(yè)績(jī)計(jì)劃不能按期完成的5大根本原因，業(yè)績(jī)計(jì)劃制定與落地的13個(gè)核心要素，通過(guò)業(yè)績(jī)8維戰(zhàn)略分解理出業(yè)績(jī)完成關(guān)鍵步驟，銷(xiāo)售管理的團(tuán)隊(duì)組建的關(guān)鍵與角色組成、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)“將”的選擇與要求、“兵”與“將”的區(qū)別、優(yōu)秀管理者的5大特征、“將”的4個(gè)角色與9個(gè)核心職責(zé)、銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人失敗的原因，提升大客戶(hù)開(kāi)拓能力，營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力打造，營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管控等。幫助邁格瑞能理清業(yè)績(jī)計(jì)劃制定與業(yè)績(jī)完成的步驟，打造高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、提升大客戶(hù)攻關(guān)能力等確保業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成。
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)大家認(rèn)真傾聽(tīng)、深入思考、積極參與研討，贏得一致好評(píng)。輔導(dǎo)結(jié)束時(shí)，學(xué)員發(fā)表感言：“感謝樊小寧老師的分享，讓自己業(yè)績(jī)目標(biāo)完成思路變得更為清晰，自身銷(xiāo)售管理與銷(xiāo)售技能也獲得更系統(tǒng)化的提升，我們將把樊小寧老師傳授的工具、方法再組織內(nèi)部落實(shí)！感謝老師的輔導(dǎo)。”
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