2016年5月25日，在工控兄弟連以及直線管理咨詢的共同努力下，舉辦了一場自動化行業的沙龍活動。
當然沙龍經常有，這些年來特別多。
但是這一場沙龍卻是只應天上有，人間難得幾回開！
因為自動化行業的營銷神人樊小寧老師出席了本次沙龍活動，按他的話說，如同回家了。樊小寧老師曾執掌上百億的自動化上市公司，對自動化行業不但非常熟悉，而且感情非常深厚，他花了整整13年來的時間研究自動化企業的成長。
這一次樊老師為大家分享了《自動化企業逆勢成長中的市場策略》，給逆勢中的自動化企業帶來成功案例和市場指導策略。
2015中國GDP增速創1990年以來新低，首次跌破7%；根據2016年李克強總理的政府工作報告中指出將著力穩增長，預示著中國2016年經濟進入更困難的一年，未來中國GDP增速低于7%將成為新常態，企業競爭越來越激烈，生存壓力越來越大。
但在樊小寧老師看來，市場競爭根本不激烈，而是我們企業自身缺乏競爭力。
所以，分享一開始，樊老師便指出自動化企業營銷中的四大核心問題，這是直線營銷團隊通過對數百家自動化企業成長數據總結分析得出的；
看不到：企業曾經輝煌，因看不清未來的方向或滿足現狀而喪失了最佳布局時機，企業由盛而衰,逐步陷入危機。
跟不上：在銷售轉型營銷，互聯網+時代固步自封、習慣思維，企業逐步陷入經營困境，業績不能突破。
做不來：企業缺乏對營銷系統的建設及對營銷競爭力的打造，成為了市場競爭中的弱者，導致在市場競爭中總以失敗告終。
守不住：沒有合理的管理制度，也缺乏嚴謹的風險控制體系與過程管理，造成自身綜合競爭力的下降，隨著對手的進步，原本屬于自己的市場或客戶“從”了競爭對手。
同時，樊老師也分享了直線管理咨詢客戶逆勢成長的幾個經典案例，解碼了這些案例中的市場策略，是如何打造健全的直線營銷系統的，并最終實現逆勢增長！
短暫的分享，并不能全面、細致的解讀，讓大家意猶未盡，但是相信給這些企業家朋友們帶來很大的啟迪，希望能對他們日后的工作有更大的幫助。
《免責聲明：本站部分內容來源互聯網，旨在分享，如有關于作品內容、版權或其它問題請及時聯系！》
