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行業佼楚匯聚星河營銷大咖闊論營銷 ——暨“工業4.0高端營銷沙龍”成功舉辦

2017/05/08

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“以建立企業可持續、健康發展的營銷體系為目標，根據企業自身狀況、市場變化、行業特征等進行訂制化營銷才是工業4.0下營銷思想的核心。”2017年5月5日下午，一場匯聚各行業營銷精英的高端營銷沙龍在深圳市龍崗區坂田五和大道南星河WORLD會議室舉行，包括深圳直線管理咨詢有限公司董事長樊小寧、富士康云智匯總監蘭志輝、星河集團高級服務經理王華、中國工控網華南區總經理孫靜、部分商協會代表及各行業營銷精英等近百人出席沙龍活動。

此次沙龍是由深圳直線管理咨詢有限公司、中國工控網及星河產業集團主辦，以“工業4.0下的營銷4.0”為主題，目的一是通過富士康實踐工業4.0的經驗分享，加深企業對工業4.0的了解，讓企業真正參與工業4.0；二是通過求解營銷4.0，幫助企業找到未來的營銷密碼。
工業4.0下的營銷4.0

自2013年4月在漢諾威工業博覽會上正式推出“工業4.0”以來，全球范圍內引發了新一輪的工業轉型競賽。對企業而言，實現工業4.0的轉型以及制定工業4.0下的營銷思路成為當務之急，這也是此次沙龍的立意所在。

在沙龍現場，由星河產業集團高級服務經理王華做了簡單介紹之后，深圳十大管理咨詢顧問樊小寧老師便開始了《工業4.0下的營銷4.0》的課程分享。

樊小寧老師首先回顧了工業革命的發展歷程，并通過分析總結工業4.0、工業4.0的特征。在營銷思想上，樊小寧老師通過思考不同工業革命時期營銷思想的變化，結合ZB集團、SW通信等實際案例，得出當前企業營銷面臨“看不到、跟不上、守不住、做不來”的4大困境，結合大量真實數據分析總結大部分企業當前營銷模式已無法滿足當下營銷需求。指出營銷4.0的核心內容——營銷訂制化服務，樊老師又通過營銷思維、頂層設計、營銷策略、產品應用樹、契合度、互聯網、體系等方面闡述企業該如何落地。在應對工業4.0帶來的沖擊和挑戰上，樊小寧認為企業一要有危機感，二要有時間歸屬，三要有營銷頂層設計和業績結構分析，制定好年度營銷計劃。

富士康工業4.0之路

在落實工業4.0上，中國有一家高科技制造龍頭企業有絕對的話語權，那就是富士康。富士康全力推動在工業自動化與機器人配合工業版4.0的演進、全力投入在萬物聯網方面的關鍵技術、全力參與中國制造2025，在實踐工業4.0上，富士康有先行的經驗優勢。在本次沙龍上，富士康云智匯總監蘭志輝也分享了富士康落實工業4.0的實用經驗。

蘭志輝指出富士康的工業4.0經歷了覺醒、轉變、升級、品牌、平臺等五步，并最終實現了整廠覆蓋的智能制造路線，既通過智能戰情中心、設備智能管理、質量管理、物料管理、現場管理、生產計劃、每日結算和安防環保監控等方面實施全自動智能管理實現全自動化生產。蘭志輝認為制造型企業落實工業4.0要結合云移物大智網+機器人生產——無人化、無紙化、影像全記錄——硬軟整合、實虛結合等幾個階段，并最終實現智慧制造引領數字經濟發展的全新生產模式，這也是富士康落實工業4.0的經驗。

信息化如何助力企業營銷

工業4.0就是利用物聯信息系統將生產中的供應，制造，銷售信息數據化、智慧化，最后達到快速，有效，個人化的產品供應，也就是在信息化下實現產銷智能化。其中有兩個關鍵性因素，一個是信息化，二是營銷。此次沙龍主題三就是由深圳直線管理咨詢有限公司總經理樊海方的課程分享《信息化下如何助力企業營銷》，在沒有數據的情況下，企業的產品規劃、銷售計劃、客戶分析等都無法如實進行，企業在營銷之前，需要對數據進行收集歸攏，對信息化下的各種信息進行分析管理。在分析了信息化對企業營銷的重要性后，樊海方老師還分享了協助管理者進行企業管理的直線營銷管理CRM系統。