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2022年6月25日 ，直線管理咨詢走進深圳易能電氣技術(shù)股份有限公司為公司各區(qū)域銷售負責(zé)人、銷售精英進行《銷售管理與業(yè)績完成》專項輔導(dǎo)。易能電氣各區(qū)域銷售管理者共20多人參與了此次專項輔導(dǎo)，大家踴躍參與研討，積極發(fā)言，整個過程掌聲不斷。
輔導(dǎo)中，直線管理咨詢樊海方老師從市場環(huán)境變化出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)員改變營銷思維，由銷售思維向營銷思維轉(zhuǎn)變。課程中主要的內(nèi)容涵蓋：銷售管理的團隊組建、銷售團隊的角色組成、銷售團隊“將”的選擇與要求、“兵”與“將”的區(qū)別、優(yōu)秀管理者的五大特征、“將”的職責(zé)與標準、銷售負責(zé)人失敗的原因等。通過市場布局，營銷計劃制定與達成策略，客戶管理與銷售行為過程管理等方式幫助公司各區(qū)域銷售負責(zé)人做好銷售管理 ，進而完成企業(yè)既定的年度業(yè)績目標。
輔導(dǎo)結(jié)束時，學(xué)員發(fā)表感言：
感謝樊老師的分享，此次學(xué)習(xí)收獲很多，不但營銷思路變得更清晰，以前一些銷售團隊的管理疑惑今天也找到了答案，自身營銷知識與技能也獲得更系統(tǒng)化的增長，明確了回到各大區(qū)工作崗位后的具體做法，對今年目標的完成很有信心。
